新華網(wǎng)北京3月31日電（記者 王琦）北京市第三十五中學(xué)始建于1923年，前身是北平“志成中學(xué)”,李大釗、鄧萃英等任建校董事。當(dāng)時的中國軍閥割據(jù)、內(nèi)外交困，志成中學(xué)的校董們提出四句話的辦學(xué)宗旨：改變民族落后、發(fā)展教育事業(yè)、培養(yǎng)棟梁之才，有志者事竟成。”從當(dāng)年創(chuàng)辦者的執(zhí)著到如今三十五中教育人秉持的“勵精圖治、自強(qiáng)不息、艱苦奮斗、有志者事竟成”的信念，近百年的傳承和發(fā)展中，這種植根于“有志者事竟成”的精神傳承讓三十五中人才輩出，桃李天下。 成長比成功重要 成人比成績重要 “人做好了，不成功是暫時的；但是人做不好，成功也是暫時的。” 培養(yǎng)了大批人才的三十五中是一所當(dāng)之無愧的“好學(xué)校”，但好的學(xué)校要教給學(xué)生們什么？朱建民認(rèn)為，學(xué)校要教會學(xué)生“兩件事”：即“向上”和“向善”。向上，是讓學(xué)生始終有積極向上的精神狀態(tài)，面對困難和風(fēng)險永不言棄；向善，則是讓學(xué)生“一輩子做個好人”。中學(xué)階段是學(xué)生成長的關(guān)鍵期，教育怎樣潛移默化的入腦入心？朱建民認(rèn)為，要讓孩子明確自己的學(xué)習(xí)動機(jī)和發(fā)展方向。“學(xué)習(xí)也需要有情懷，如今的學(xué)生為誰在學(xué)習(xí)？是為了成為一個對國家、對民族、對家庭有用的人。” 打開三十五中的畢業(yè)證書，“志成后人”的刻章和校長的名章并列，走進(jìn)三十五中的校門，鏤空的建筑設(shè)計讓“誠 真 勇 毅 勤 美 嚴(yán) 實(shí)”八字校訓(xùn)隨著光影不斷變化。這些富有中國傳統(tǒng)元素的美學(xué)設(shè)計不僅是為了審美體驗，更是寓意著將校訓(xùn)的精神鐫刻在學(xué)生心里，烙印在每一名三十五中學(xué)子的言行中。“成長比成功更重要，成人比成績更重要”，在朱建民校長眼中，學(xué)校的首要任務(wù)是“育人”，三十五中也正是在用文化“育人”，因為“人做好了，不成功是暫時的；但是人做不好，成功也是暫時的。” 拔尖創(chuàng)新人才須有偉大的責(zé)任心和創(chuàng)造力 “尖子生和拔尖創(chuàng)新人才不是同一個概念，拔尖創(chuàng)新人才必須要有偉大的責(zé)任心和偉大的創(chuàng)造力。” 朱建民認(rèn)為，“現(xiàn)代的教育不能將提高分?jǐn)?shù)作為唯一的追求，要把‘人’的教育放在首位，要培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感。”而這還遠(yuǎn)未達(dá)到三十五中人才培養(yǎng)的目標(biāo)。 作為國家級教改項目“拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式探索”試點(diǎn)校，三十五中創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，2010年起就和中國科學(xué)院京區(qū)科協(xié)合作辦學(xué)，將科技教育和基礎(chǔ)教育緊密結(jié)合。優(yōu)秀人才在中學(xué)階段就有機(jī)會到科學(xué)院進(jìn)行深造；在課程層面：科學(xué)家參與課程設(shè)計，中科院的17個研究所在基礎(chǔ)科學(xué)、自然科學(xué)、環(huán)境科學(xué)、高科技等四大領(lǐng)域為三十五中開發(fā)了172門科學(xué)類課程供學(xué)生選擇。“我們每年在全市招收一個35人編制的科技班，于此同時還在已錄取的學(xué)生中通過自薦、選拔、面試等環(huán)節(jié)選拔對科學(xué)探索有潛質(zhì)、立志獻(xiàn)身科學(xué)事業(yè)的人才組成第二個班。” 科學(xué)研究怎么可能離開實(shí)踐和操作？以前，師生們利用雙休日和寒暑假走進(jìn)中科院的實(shí)驗室，可這終究不是自己的實(shí)驗室勢必給雙方帶來不便。以創(chuàng)辦有中國特色、中國氣派、中國風(fēng)格的現(xiàn)代學(xué)校為目標(biāo)，朱建民校長借助校址搬遷的機(jī)遇，開始了“在學(xué)校里建實(shí)驗室”的“大動作”。 要做的這些很不容易，但朱建民有辦法：“借船出海”！“三十五中不可能自己造船，也買不起船，所以我們租用了、借用了中科院、北航、清華、北師大的船，這樣我們才能遠(yuǎn)航。”校長要有資源意識、要有整合資源的能力，這種能力很重要，但朱建民強(qiáng)調(diào)，校長不能僅具備這種能力，更要有“胸懷”——“這些資源絕不是僅僅自己用，要把這些資源拿出來給社會分享”。這是一種志成人的胸懷，同樣是一種校長的膽識。 三十五中與中國科學(xué)院、北京航空航天大學(xué)、沈陽航空航天大學(xué)、國家天文臺等院校合作，在新校舍建設(shè)了大數(shù)據(jù)與科學(xué)計算實(shí)驗室、風(fēng)洞實(shí)驗室、天文大數(shù)據(jù)實(shí)驗室、納米與化學(xué)可視化實(shí)驗室等十個高端科學(xué)探究實(shí)驗室，幫助孩子們“解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題”，培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問題的思路、方法和能力。 志成人的情懷：要從國家發(fā)展的戰(zhàn)略高度來定位教育 “教育不為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展服務(wù)，不為國家培養(yǎng)人才服務(wù)，那教育在干嘛？分?jǐn)?shù)能解決什么問題？最終還是要靠人才。” 教育要服務(wù)國家戰(zhàn)略、國家發(fā)展。朱建民說“身為志成后人的我們，要像前輩一樣為國家操心、為民族操心，為國家培養(yǎng)人才。而如果將教育的目的僅僅定位在預(yù)備升學(xué)，我覺得是一件很悲哀的事。”他覺得教育是要有“情懷”的，每個實(shí)驗室的建立都是經(jīng)過了分析，在關(guān)注國家發(fā)展戰(zhàn)略中進(jìn)行研判，為國家儲備和培養(yǎng)人才而做出的選擇。 三十五中的十個實(shí)驗室里配備了專業(yè)、高端的實(shí)驗設(shè)備，并聘請相關(guān)專業(yè)的博士、博士后擔(dān)任研究員。同時，實(shí)驗室面向有科學(xué)興趣、科學(xué)潛質(zhì)和科學(xué)志向的學(xué)生開放，他們可以在線上自主學(xué)習(xí)，提出問題，并可以在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)入實(shí)驗室開展探索實(shí)驗，完成課題研究。如今，十個實(shí)驗室已經(jīng)開發(fā)了實(shí)驗153個，這也是153個跨學(xué)科跨領(lǐng)域的學(xué)習(xí)項目。在三十五中的未來規(guī)劃中這些課程將互聯(lián)網(wǎng)化，并輻射全國。朱建民表示：“未來，評價一所學(xué)校是不是名校，不光是看中高考成績，更要看這個學(xué)校具有哪些課程，有哪些資源，能不能夠為更多的學(xué)校輸出課程，共享資源。三十五中作為大校、名校，愿意承擔(dān)更多的社會責(zé)任，為全國的中學(xué)生提供選修課程，讓學(xué)有余力、有特殊潛質(zhì)和興趣、志向的孩子，可以通過線下預(yù)約進(jìn)入實(shí)驗室開展實(shí)驗室探究，采取線上線下相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式，通過O2O的方式來幫助更多的學(xué)生。” 校長要想“后天的事兒”做“明天的事兒”，向前眺望“三十年” “創(chuàng)新實(shí)踐能力不是靠教師在課堂里教出來的，要通過學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗才能實(shí)現(xiàn)；校長的領(lǐng)導(dǎo)力說到底是課程的領(lǐng)導(dǎo)力，是整合課程、開發(fā)課程的能力。” 在朱建民看來，“課程是學(xué)校的靈魂”，一所學(xué)校的課程觀決定了人才觀，一所學(xué)校課程結(jié)構(gòu)決定了培養(yǎng)出來的人所具有的人才結(jié)構(gòu)，一所學(xué)校的課程質(zhì)量決定了人才質(zhì)量，“學(xué)校的育人目標(biāo)主要通過課程實(shí)現(xiàn)。” 朱建民認(rèn)為，“一個人的發(fā)展需要科學(xué)素養(yǎng)、人文素養(yǎng)、藝術(shù)素養(yǎng)這三大要素”，這也是三十五中大力構(gòu)建的校本課程體系。三十五中將線上課程與線下課程結(jié)合、課內(nèi)學(xué)習(xí)和課外學(xué)習(xí)相結(jié)合、校內(nèi)教育和校外教育相結(jié)合，通過立體的學(xué)習(xí)空間來培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力，培養(yǎng)創(chuàng)新拔尖人才。 2015年，學(xué)校實(shí)行了“五制改革”，即：走班制、導(dǎo)師制、學(xué)長制、學(xué)部制、學(xué)分制。在此基礎(chǔ)上學(xué)校成立了“三大學(xué)院”：科學(xué)院——以十大實(shí)驗室為平臺；藝術(shù)學(xué)院——以金帆音樂廳為載體；文學(xué)院——以八道灣11號的魯迅三兄弟故居、魯迅書院、國學(xué)館為平臺，和北師大的文學(xué)院合作建設(shè)。 說起對“校長”職務(wù)的自身定位，朱建民的觀點(diǎn)是“校長要對一所學(xué)校的發(fā)展做出戰(zhàn)略性、前瞻性、科學(xué)性、系統(tǒng)性的思考。好的教育要向前眺望三十年，要思考在未來十年、二十年、三十年之后，中國需要什么人，世界需要什么人。” 后記—— 好的教育到底要給學(xué)生什么？有的家長注重“分?jǐn)?shù)”，看重“哪個學(xué)校升入清華北大的人數(shù)多”；但如今“新高考”來了，有些家長開始注重辦學(xué)理念、課程和資源，看重“為成長能帶來什么”；也有家長兼顧兩者，看到的更為深遠(yuǎn)。也許看到這篇采訪，會有更多人去思考，去改變，讓更多的學(xué)生可以接受到“更好的教育”。 用負(fù)責(zé)三十五中校園搬遷項目的建筑師鄧燁的話來說，三十五中的樓慢慢建立起來，樹木慢慢的長大，“它就像一所有百年歷史的學(xué)校，就‘長’在這兒。可事實(shí)上，這所學(xué)校發(fā)生如此多的改變只用了幾年的時間。 建筑上的執(zhí)著、辦學(xué)上的執(zhí)著，理念上的執(zhí)著構(gòu)成了如今的三十五中，構(gòu)建了如今的三十五中的人才模式，三十五中慢慢的“長”起來，三十五中的學(xué)生慢慢的“長”起來。 好的教育到底要給學(xué)生什么？好的校長到底要給學(xué)校什么？好的學(xué)校又會給中國的教育帶來什么，這些值得每一位教育人共同思考。 | 
