進入冬季以來，該行圍繞總省行近期安全生產(chǎn)工作部署，認真分析研判安全生產(chǎn)形勢，增強底線思維和紅線意識，筑牢安全生產(chǎn)防線，結(jié)合銀行機構(gòu)特點明確責任，強化“一樓四室”管理，組織開展對所轄營業(yè)網(wǎng)點和辦公區(qū)域的公共安全、消防器材、自助銀行、辦公樓和員工餐廳、宿舍等場所的電源線路、辦公機具、廚房安全、宿舍空調(diào)及電器等安全使用情況進行嚴格檢查，重點清理消防通道占用、安保及消防設(shè)施、易燃易爆物品、違規(guī)用電用氣等風險隱患，做到不留死角全覆蓋，對發(fā)現(xiàn)的問題拉單列表，銷號管理，徹底整改。

在此基礎(chǔ)上，工行周口分行嚴格落實“抓預(yù)防、除隱患、保安全”管理要求，確保冬季安全生產(chǎn)管理責任到崗、到人，強化安保人員在崗盡職履責管理，嚴格運鈔車款箱交接管理，抓實安保人員日常練兵，開展冬季防搶防盜和極端事件應(yīng)急演練，堅決消除遏制各類安全風險隱患，為全行安全運營提供堅實保障，全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。（李玉）③10