（上接第一版）工人李成的妻子生病住院，張磊特地放他一天假，工資照領，還買來水果囑托他放心照顧家庭；工人程華的孩子上學，家里拿不出學費，張磊提前支付了兩個月工資；他還經(jīng)常下車間，與鄉(xiāng)親們拉家常，問寒問暖，了解哪家有什么困難需要幫助。工人們都說：在張老板手下干事真幸福。張老板不僅信用好，人品也好！
日立亞的組裝車間，工人們都在嫻熟地組裝著耳機。看到記者到來，90后工人龔順順問道：“你使用的手機是啥牌子的？要是三星的話，說不定你的耳機就是我組裝的。微軟鍵盤傳輸線也是我們代工的。”
當記者問龔順順現(xiàn)在的收入時，龔順順說：“我以前在上海打工，掙得雖然比這多，可是上海那邊錢開銷大，看著掙得有那么多，基本上存不住錢。現(xiàn)在在家門口干活，一個月不僅能掙4000元左右，更重要的是能照顧家庭。”
“廠子從2009年百余人發(fā)展到現(xiàn)在3500名工人，日加工耳機和數(shù)據(jù)線達30萬條。”日立亞電子淮陽有限公司董事長張磊介紹說，他們企業(yè)這幾年發(fā)展這么快，和縣政府的招商優(yōu)惠政策分不開。以前在東莞租金每平方米十幾塊，在淮陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)每平方米只需4元錢，電價還享受黃淮四市工業(yè)電價，每度只需0.61元，生產(chǎn)成本大大降低了。加上本地招工人容易，人工成本也降低了，企業(yè)的利潤自然也上來了。
談到公司在淮陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展，張磊說，眼下，他們在淮陽采取“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，主要是從農(nóng)民的生活習慣考慮，把他們的代發(fā)工廠建設到鄉(xiāng)村，讓農(nóng)民在家里就能干活，干農(nóng)活、照顧家庭均不耽誤。“日立亞投資兩億元的二期項目明年就要建成，到時候我們不僅僅是代工組裝企業(yè)了，我們還要把淮陽公司打造成日立亞的生產(chǎn)基地，從原材料到制作、組裝、包裝，一條龍式運營。”
回報鄉(xiāng)梓
一連幾年，日立亞電子公司每年除上繳數(shù)百萬元稅收外，年底，張磊總要拿出部分資金帶著公司員工到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院看望老人、送年貨，“做企業(yè)不但要追求經(jīng)濟效益，更重要的是擔負社會責任”。日立亞電子公司的總經(jīng)理柳大偉說，企業(yè)前幾日還組織十多個工人帶著樹苗，前往劉振屯鄉(xiāng)敬老院進行植樹并看望老人。“那是我們的愛心聯(lián)系點之一，應該做的。”張磊接說這話時，聲音格外響亮。
